Snap CEO Evan Spiegel contado funcionários em 8 de setembro que a empresa reorganizará em pequenos “esquadrões de startups” para reacender o crescimento após uma desaceleração na receita de publicidade. A receita de anúncios cresceu apenas 4% ano a ano no segundo trimestre de 2025, bem abaixo das expectativas. A receita de 2025 da SNAP é projetada em US $ 6 bilhões, com menos de US $ 7,4 bilhões para o corte da Fortune 500. Spiegel chamou o meio ambiente de “momento cadinho”, com snap espremido entre concorrentes de trilhões de dólares e startups mais magras postando um crescimento mais rápido de anúncios.
Esquadrões projetados para se mover como startups
A reorganização criará Cinco a sete esquadrões de 10 a 15 pessoas. Cada um terá um líder de thread único, dias de demonstração semanal e Ciclos de missão de 90 diasprojetado para replicar a urgência de uma startup em estágio inicial. As equipes da plataforma fornecerão kits de ferramentas e corrimãos, mas a responsabilidade pelos resultados descansará com cada esquadrão.
Snapchat+ como prova do modelo
Spiegel apontou Snapchat+que foi lançado como um pequeno esquadrão multifuncional e escalado em menos de três anos para 15 milhões de assinantes e US $ 700 milhões em ARR. O serviço agora gera mais da metade do crescimento incremental da receita da Snap. O Snap pretende reproduzir essa trajetória em novas apostas.
Empurrar paralelo na publicidade e novos produtos
Enquanto os esquadrões lideram a inovação de produtos, o SNAP também está reorientando -se a anunciantes de tamanho médioque permanecem subsenetrados, mas mostram alta retenção e quase US $ 6 milhões de gastos anualizados por conta. No lado do produto, o Snap está se preparando para lançar EspecificaçõesÓculos nativos da AI posicionados como uma plataforma de computação de longo prazo.
