No Martin Trust Center for MIT Empreendedorismo, a inteligência artificial está mudando o ofício de construir uma startup, mas os líderes do programa sustentam que ele não mudou os fundamentos. O Delta V Startup Accelerator deste verão ofereceu uma olhada nessa abordagem equilibrada, onde os empreendedores usam a IA como uma ferramenta poderosa para tarefas específicas, mas continuam a confiar na interação direta do cliente para tomar decisões críticas de negócios.
Como as startups do MIT estão usando a IA na prática
Como MIT explicaOs alunos da coorte Delta V 2025 usaram ferramentas de IA para acelerar tarefas de rotina e apoiar seu processo de desenvolvimento. Aplicações comuns incluídas:
- Acelerando a codificação e o desenvolvimento de software.
- Redação de apresentações e materiais de marketing.
- Aprendendo sobre novas indústrias e realização de pesquisas de mercado.
- Brainstorming de novas idéias e estratégias de negócios.
O programa apresentava empresas que aproveitavam a IA de maneiras diferentes, desde o aumento da eficiência operacional até a construção de produtos nativos da IA desde o início.
Mendhai Health: AI para eficiência na saúde
O Mendhai Health é uma startup que usa IA e telessaúde para fornecer fisioterapia personalizada para mulheres que sofrem disfunção do assoalho pélvico. De acordo com o estudante de MBA e membro da equipe Aanchal Arora, a AI tornou seu processo empreendedor mais eficiente e mais rápido. No entanto, ela alertou contra a dependência excessiva da tecnologia.
“Expersão na IA, pelo menos neste momento, pode dificultar sua compreensão dos clientes. Você precisa ter cuidado com todas as decisões que tomar.”
Cognificar: Construir um negócio nativo da AI
Murtaza Jameel, um candidato ao MIT Sloan MBA, descreveu sua empresa cogn, como um “negócio nativo da IA”. O Cognify usa a IA para simular as interações do usuário com sites e aplicativos para melhorar seu design e funcionalidade. A equipe de Jameel integrou a IA em todas as partes de seu fluxo de trabalho.
“Estamos tentando integrar a IA em todos os nossos processos: ideação, vá ao mercado, programação. Todo o nosso edifício foi feito com as ferramentas de codificação de IA. Eu tenho um bot personalizado para o qual alterei toneladas de informações sobre nossa empresa e é um parceiro de pensamento com o qual estou falando todos os dias”.
Jetpack: o próprio co-piloto de IA do Centro de Trust
O Trust Center também integrou a IA em suas próprias ferramentas de ensino com o JetPack, um aplicativo generativo de IA. O aplicativo é treinado no livro do diretor -gerente Bill Aulet, “Empreendedorismo Disciplinado” e orienta os alunos pelas 24 etapas de construção de uma startup. Quando um aluno insere uma idéia, o JetPack pode sugerir segmentos de clientes, modelos de negócios e um plano de produto. O nome “Jetpack” foi escolhido para refletir o objetivo pretendido: fornece aceleração, mas o usuário ainda deve orientar sua direção.
As limitações da IA na construção de um negócio
Enquanto incentivam os alunos a experimentar a IA, os líderes do centro de confiança enfatizam suas fraquezas atuais. Macauley Kenney, um empresário em residência, observou que as informações geradas pela IA sempre exigem verificação e que grandes modelos de idiomas geralmente não são adequados para as necessidades específicas de uma startup.
“Muitas ferramentas de IA são construídas em médias, e elas podem ser menos eficazes quando você está tentando se conectar com um grupo demográfico muito específico. Não é útil fazer com que a IA conte sobre uma pessoa comum, você precisa pessoalmente uma forte validação que seu cliente específico existe.”
Por que a interação humana permanece essencial
Por fim, os líderes e participantes do programa descobriram que os desafios mais significativos para as startups-como identificação de clientes, ajuste de mercado e dinâmica da equipe-restringem problemas centrados no homem. Ben Soltoff, outro empresário em residência, enfatizou que a IA não pode substituir o trabalho essencial do envolvimento direto do cliente.
“Somente a IA não pode lhe dizer quem é seu cliente, o que eles querem e como você pode servir melhor suas necessidades. Você precisa sair para o mundo para que isso aconteça.”
Esse sentimento foi ecoado por fundadores como Jameel, que, apesar de construir uma empresa nativa da IA, citaram o elemento humano do programa Delta V como seu componente mais valioso. “Algumas das principais pessoas de nossa indústria estão nos aconselhando agora sobre como construir nossa empresa”, disse Jameel.
“É realmente único. São pessoas que fizeram o que você está fazendo há 10 ou 20 anos, tudo apenas torcendo por você. Foi por isso que cheguei ao MIT”.
