Dataconomia participou da sessão “Evolução do ecossistema de startups chineses” na recente Tomada Tóquio Evento, apresentando discussões perspicazes de Mike Xu, co-presidente da Fosun Capital, Yuchen Song, fundador e presidente da S-Tron e Hongyuan Hu. Os palestrantes exploraram as características, desafios e oportunidades distintos, moldando os ecossistemas de startups na China e no Japão, enfatizando possíveis sinergias por meio da colaboração.
Dinâmica de inicialização única do Japão
Mike Xu descreveu três características definidoras do Paisagem de startup japonesa. Em primeiro lugar, ele destacou que, diferentemente da China – onde os mercados de consumidores inspiram fortemente a inovação – as startups japonesas costumam atrair suas inspirações de empresas estabelecidas devido ao envelhecimento e menor população do Japão. Inovações como a Hydrogen Technology, que requerem investimentos substanciais e cadeias de suprimentos corporativos robustos, tipificam essa inovação orientada para as empresas.
Xu enfatizou ainda o distinto espírito japonês de artesanato, onde os empreendedores buscam meticulosamente a perfeição no desenvolvimento de produtos. Embora louváveis, esse perfeccionismo pode desacelerar a agilidade essencial para as startups. Xu aconselhou as startups japonesas a encontrar um equilíbrio entre meticulosidade e execução rápida, pedindo aos diálogos mais próximos entre os empreendedores chineses e japoneses para misturar pontos fortes de ambas as abordagens.
Percepções e realidades externas
Hongyuan Hu Compartilhou suas primeiras impressões do ecossistema de inovação do Japão, observando sua visibilidade principalmente através de gigantes de tecnologia global como Softbank, Toyota, Hitachi e Sony. Essa visibilidade externa limitada de startups emergentes contrasta acentuadamente com o ecossistema da China, onde as startups desfrutam de destaque e visibilidade significativa. Hu expressou curiosidade sobre por que essa dinâmica existe e esperava explorar essas idéias mais profundamente através do diálogo.
O Japão é amigável para startups?
Abordando uma questão provocativa sobre se o ambiente do Japão é genuinamente propício para startups em meio a poderosas influências corporativas, Mike Xu respondeu otimista. Ele descreveu o ecossistema japonês como evoluindo, tornando -se cada vez mais aberto à colaboração global. Ele enfatizou que os capitalistas internacionais de risco poderiam influenciar positivamente os empreendedores locais, orientando-os a adotar práticas internacionais e sinergias de negócios de código aberto.
Xu também observou que as mudanças geopolíticas fizeram do Japão um destino preferido para empresas chinesas que buscam oportunidades de globalização, expansão da cadeia de suprimentos e colaboração em P&D. Essa interação aumentada pode aumentar significativamente a abertura e a inovação na cena de startups do Japão.
Oportunidades de colaboração transfronteiriça
Música de Yuchenrepresentando S-Tron, destacou a atratividade do Japão como um mercado para soluções autônomas orientadas pela IA devido ao seu envelhecimento da força de trabalho e altos custos de mão-de-obra. No entanto, Song enfatizou a necessidade crítica de parcerias locais entrarem com sucesso no mercado japonês, refletindo uma tendência estratégica mais ampla de startups internacionais que navegam cuidadosamente na entrada do mercado por meio de colaborações estratégicas.
Escolhas estratégicas em veículos de hidrogênio vs. elétrico
O painel discutiu diferenças nas abordagens estratégicas entre tecnologia de hidrogênio e veículos elétricos (EV). A Song enfatizou as decisões orientadas pelo mercado, observando que, embora as soluções de hidrogênio e bateria ofereçam caminhos viáveis, preferência do cliente e disponibilidade de recursos locais ditam a adoção. Ele citou a política governamental da China que favorece os VEs de bateria devido a recursos naturais abundantes, contrastando isso com o investimento mais forte do Japão em tecnologia de hidrogênio, impulsionada por sua disponibilidade de recursos e influência corporativa.
Xu ecoou esse sentimento, explicando que as tecnologias de hidrogênio e EV poderiam coexistir, cada uma encontrando seu nicho, dependendo dos contextos geográficos e industriais. Na China, enquanto o EV estabeleceu o domínio, as soluções de hidrogênio estão sendo exploradas ativamente para aplicações específicas, como veículos elétricos de decolagem e pouso vertical (EVTOL), ilustrando a diversificação estratégica.
Conselhos para expansão transfronteiriça
Ao concluir a sessão, Xu aconselhou as startups do Japão e da China a entender profundamente a dinâmica do mercado local e os comportamentos do consumidor ao entrar no mercado externo. A Fosun Capital está desenvolvendo ativamente incubadoras e aceleradores transfronteiriços que visam fornecer informações de mercado em primeira mão e facilitar as interações entre empreendedores japoneses e chineses.
A Song recomendou ainda que a alavancagem de empreendimentos colaborativos de negócios como pontes para expansão. Em vez de apenas visar a entrada bilateral do mercado, ele propôs a combinação de pontos fortes para capturar em conjunto oportunidades no sudeste da Ásia, África e Oriente Médio.
Os participantes do painel concluíram otimista, refletindo sobre os recentes acordos de cooperação governamental entre a China e o Japão, ressaltando um futuro promissor de inovação fortalecida e colaboração empreendedora entre as duas nações.
