A Inteligência Artificial (IA) está remodelando rapidamente a forma como trabalhamos em grande escala. De acordo com Fórum Econômico Mundialprevê-se a criação de 69 milhões de novos empregos e a eliminação de 83 milhões nos próximos cinco anos, diretamente impactados pelo surgimento de novas tecnologias.
As empresas enfrentam agora a necessidade de dotar a sua força de trabalho com novas competências para se manterem competitivas num mercado cada vez mais tecnológico. Os relatórios mostram que, por mais que 50% de todos os funcionários precisarão de requalificação até 2025.
Iniciativas estratégicas de requalificação, como bootcamps de IA, estágios ou MBA on-line Os programas tornam-se imperativos no mercado de trabalho atual, capacitando as forças de trabalho para prosperar a longo prazo juntamente com a disrupção tecnológica.
Como a IA está impactando o mercado de trabalho?
A recente explosão da IA generativa e de ferramentas como ChatGPT tem abalado os alicerces de vários setores. De acordo com a última Pesquisa Global Anual da McKinsey, três quartos de todos os entrevistados esperam que a Gen AI cause mudanças significativas ou disruptivas em seu setor nos próximos três anos.
O mesmo estudo revela que o uso de IA generativa já está difundido em vários setores. Um terço de todos os entrevistados afirma que as suas organizações já utilizam regularmente IA generativa em pelo menos uma função, sendo as mais comuns marketing e vendas, desenvolvimento de produtos e serviços e operações de serviços.
Embora vários tipos de empregos estejam fadados a se tornar cada vez mais automatizados, como telemarketing, contabilidade ou entrada de dados, uma ampla gama de profissões surgirá por causa da IAdesde engenheiros de IA até designers de experiência em VR, só para citar alguns.
Por que a requalificação é importante na era da IA?
A vida útil das habilidades está diminuindo. O meia-vida média das habilidades agora é considerado inferior a cinco anos, e é ainda pior para as competências técnicas, que ronda os 2,5 anos. As empresas estão cada vez mais preocupadas com as lacunas de competências e com a capacidade de atrair talentos.
Para as empresas, os seus líderes e os seus colaboradores, isto significa que o investimento contínuo na requalificação não é apenas desejável, mas também uma necessidade. Aqui estão os principais motivos pelos quais a requalificação é tão importante na era da IA:
- Ele permite que as empresas permaneçam relevantes e competitivas em seus setores.
- Reduz o risco de desemprego devido à automação.
- Equipa a força de trabalho com competências relevantes para profissões emergentes relacionadas com a IA.
- Isso leva ao aumento da produtividade e a processos de trabalho mais eficientes.
- Promove a inovação e a criatividade no local de trabalho.
- Aumenta o envolvimento, a motivação e a satisfação dos funcionários no trabalho.
Como requalificar sua força de trabalho na era da IA?
As empresas enfrentam agora o desafio complexo de não só facilitar a curva de aprendizagem dos colaboradores nas suas funções e áreas de especialização atuais, mas também treiná-los e prepará-los para novas funções com conjuntos de competências muito diferentes.
Então, como podem as empresas e organizações investir sabiamente em iniciativas de requalificação que retenham e preparem os seus talentos para o futuro? Aqui estão algumas etapas importantes:
Entenda claramente seus objetivos de negócios com IA
Antes de começar a implementar programas de requalificação na sua organização, é essencial ter uma imagem muito clara do tipo de papel que a inteligência artificial e outros avanços tecnológicos desempenharão na sua empresa. Ter objetivos estratégicos específicos e claramente definidos é a melhor maneira de começar a traçar um plano de requalificação.
Esses objetivos e visão estratégica irão ajudá-lo a compreender o tipo de habilidades que você precisará priorizar no futuro, ao mesmo tempo que o ajudará a ganhar mais confiança de seus funcionários.
Analise as lacunas de habilidades atuais
O próximo passo para requalificar sua força de trabalho é realizar uma avaliação interna para identificar os conjuntos atuais de habilidades de seus funcionários e as habilidades necessárias para integrar com sucesso a IA em sua empresa. Compreender a lacuna de competências e quais funcionários mais se beneficiariam com o treinamento irá ajudá-lo a adaptar efetivamente seu programa de requalificação às necessidades específicas da sua empresa.
Existem várias maneiras de identificar essas lacunas de habilidades, incluindo a análise de indicadores-chave de desempenho, pesquisas e entrevistas com funcionários e gerentes e a revisão de registros de RH. Ele lhe dará informações valiosas que garantirão que você não desperdice tempo e dinheiro em seus esforços de requalificação.
Invista em programas de treinamento de alta qualidade
Depois de ter um roteiro claro de seus objetivos e necessidades, é hora de implantar programas de treinamento que o ajudarão a preencher essas lacunas. Procure instrutores e organizações de renome e considere diferentes formatos de treinamento, como cursos presenciais, on-line ao vivo ou individualizados. Existem também bootcamps tecnológicos, workshops, programas de mentoria e experiências de aprendizagem gamificadas que podem levar o treinamento para o próximo nível.
Também é importante reconhecer que os funcionários têm diferentes estilos de aprendizagem, preferências e necessidades. Sempre que possível, os empregadores devem oferecer oportunidades de formação que atendam ao estilo de aprendizagem de cada funcionário para garantir o envolvimento e a satisfação.
Colete feedback dos funcionários e monitore o progresso
Tão importante quanto o lançamento das suas atividades de requalificação é o feedback que você recebe dos seus funcionários. Você precisa desse feedback para entender o quão bem-sucedido e eficaz foi seu programa de treinamento, para que possa melhorar as sessões futuras.
Você pode obter feedback dos funcionários por meio de pesquisas, entrevistas e observação direta. Monitorizar regularmente o progresso das competências da sua força de trabalho também é crucial para determinar a eficácia dos seus esforços de requalificação.
Abrace uma cultura de aprendizagem contínua
Priorize experiências de aprendizagem contínua para seus funcionários, promovendo uma cultura de crescimento sustentável de competências. Isto também significa incentivar um ambiente de trabalho colaborativo onde a inovação e a criatividade possam crescer e recompensar os colaboradores que apresentem resultados positivos na sua requalificação.
Por fim, certifique-se de que suas sessões de treinamento e plataformas de aprendizagem sejam ajustadas regularmente com base não apenas no feedback de seus funcionários, mas também nas tendências em mudança do setor e nas tecnologias de IA.
Dando boas-vindas ao futuro
Em conclusão, o investimento na requalificação dos funcionários é imperativo, uma vez que a IA continua a perturbar profundamente o mercado de trabalho. Este é um esforço colectivo que tanto os líderes como os trabalhadores precisam de priorizar para permanecerem relevantes num mundo que será continuamente transformado por tecnologia sofisticada.
Compreender os objetivos da sua empresa dentro da revolução da IA, identificar lacunas de competências e promover uma cultura de aprendizagem ao longo da vida irá ajudá-lo a preparar a sua força de trabalho para o futuro e a posicionar-se à frente da concorrência.
